新疆阿爾曼食品集團(tuán)有限責(zé)任公司成立于1995年,經(jīng)過數(shù)十年的艱苦創(chuàng)業(yè)和各級(jí)政府的關(guān)心扶持,目前發(fā)展成為集綠色食品研發(fā)、無(wú)公害種植、新疆特色食品加工、連鎖餐飲服務(wù)、商品批發(fā)零售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
集團(tuán)公司下設(shè)新疆阿勒泰阿爾曼乳業(yè)食品有限責(zé)任公司、新疆布爾津阿爾曼食品有限責(zé)任公司、瑪利朗快餐連鎖食品有限公司、新疆阿爾曼食品連鎖有限公司等多家子公司。在全疆還有3963家連鎖超市和加盟店,45家代理商,銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全疆各地州、縣市和830多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及6000多個(gè)行政村,相關(guān)從業(yè)人員近萬(wàn)人。
公司生產(chǎn)加工的產(chǎn)品主要有系列營(yíng)養(yǎng)粉25種、各類糕點(diǎn)餅干200余種、糖果系列產(chǎn)品39種和乳制品等,豐富多彩特色鮮明的產(chǎn)品受到消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)可。
公司現(xiàn)有職工總數(shù)751名,職工隊(duì)伍以少數(shù)民族、婦女職工為構(gòu)成主體,其中維吾爾族、哈薩克族、回族、烏茲別克族、塔吉克、塔塔爾、錫伯族等職工占職工總數(shù)的94.6%。
充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。2003年3月集團(tuán)公司經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)成立了阿爾曼公司黨總支與工會(huì)組織。黨支部現(xiàn)有黨員51人,下設(shè)超市、工業(yè)園、機(jī)關(guān)、阿勒泰分公司4個(gè)黨小組。公司在關(guān)鍵崗位和重要部門都形成了以黨員為骨干和依托對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)力量,積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,開展以重溫黨的光榮歷史,牢記黨的宗旨使命為主題的黨日活動(dòng)。不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
突出維權(quán)工作,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。集團(tuán)公司工會(huì)始終把維護(hù)好員工的合法權(quán)益,引導(dǎo)員工積極參政議政作為工會(huì)工作的重中之重。通過堅(jiān)持每年召開的職工代表大會(huì),工會(huì)組織與行政簽訂集體合同和平等協(xié)商制度,來維護(hù)員工的合法權(quán)益。到目前為止,公司沒有發(fā)生員工集體上訪事件,企業(yè)和員工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng),為困難員工辦實(shí)事、辦好事。有效開展“送溫暖”工作,積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,有重點(diǎn)地開展工作;一直以來集團(tuán)公司工會(huì)以工會(huì)會(huì)費(fèi)、“愛心基金”以及集團(tuán)公司的援助金作為幫助困難員工的資金。近兩年公司工會(huì)在節(jié)日期間慰問及日常探望有病住院職工45人次。送溫暖慰問品價(jià)值達(dá)10萬(wàn)余元。通過對(duì)員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。
弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。緊扣公司發(fā)展脈搏,2018年以“三八”婦女節(jié),民族團(tuán)結(jié)運(yùn)動(dòng)會(huì)、“安全演講比賽”“唱紅歌比賽”等方式為載體,大力開展積極向上的企業(yè)文化宣傳活動(dòng),使員工在情感和精神世界感受到公司是一個(gè)有活力、有前途、負(fù)責(zé)任的企業(yè),帶動(dòng)了企業(yè)文化和人才氛圍的更加和諧,增強(qiáng)了員工的歸屬感、榮譽(yù)感和忠誠(chéng)度。
利用職工夜校平臺(tái),綜合培訓(xùn)施教。2017年上級(jí)政府委派了南疆三地州120多名農(nóng)村勞動(dòng)力到公司就業(yè)上崗。面對(duì)新員工漢語(yǔ)基礎(chǔ)差、相關(guān)知識(shí)不足的情況,我們開設(shè)了職工夜校。自去年9月共培訓(xùn)了568人/次。
公司于2016年在新疆民營(yíng)企業(yè)中率先實(shí)行身股分紅激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施共享制股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,讓員工參與經(jīng)營(yíng)、管理和分紅,激勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值;實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與所有員工合作共贏,促進(jìn)集團(tuán)良性發(fā)展。2016至2017年度共為超額利潤(rùn)團(tuán)隊(duì)身股兌現(xiàn)113.62萬(wàn)元。
2003年,阿爾曼集團(tuán)為喀什、巴楚、伽師地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)11萬(wàn)元的現(xiàn)金和物資;向北京小湯山醫(yī)院捐贈(zèng)價(jià)值10萬(wàn)元的具有民族特色的營(yíng)養(yǎng)品;2007年,阿爾曼集團(tuán)為自治區(qū)的貧困學(xué)校和貧困學(xué)生提供了150萬(wàn)元的資助金。公司為新疆大學(xué)、新疆少年報(bào)社以及貧困地區(qū)捐款捐物100余萬(wàn)元。2008年汶川大地震時(shí),阿爾曼集團(tuán)為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了12萬(wàn)元。2014和田玉田縣大地震時(shí),阿爾曼集團(tuán)為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了15萬(wàn)元。多年來,阿爾曼集團(tuán)多次在助殘助學(xué)、扶貧濟(jì)困等獻(xiàn)愛心活動(dòng)中捐款捐物500余萬(wàn)元,體現(xiàn)出崇高的社會(huì)責(zé)任感和人文關(guān)懷。
為了把握好戰(zhàn)略機(jī)遇期,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,在全面實(shí)現(xiàn)小康、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。集團(tuán)公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快構(gòu)建現(xiàn)代生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,提高企業(yè)創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率。促進(jìn)阿爾曼集團(tuán)跨地區(qū)、跨行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,推進(jìn)公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的快速發(fā)展,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,高校產(chǎn)學(xué)研合作,將科技應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品加工、食品制造中,提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,提高產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì),滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需要。