1993年8月8日，注定是對中國糖果行業(yè)有著深遠影響的一天，雅客（中國）有限公司懷著與生俱來的激情與活力在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)——福建晉江誕生。
經(jīng)過十年的沉淀，雅客在2003年完成了一次華麗轉(zhuǎn)身，雅客V9的橫空出世，為中國開創(chuàng)了維生素糖果的品類。隨后，益牙木糖醇在口香糖領(lǐng)域取得巨大成功，打破了外資品牌壟斷膠母糖果市場的局面。雅客天天棒、濃點、美嚼、伯爾巧克力等眾多分品牌也迅速獲得市場認可，形成了中國糖果行業(yè)的品牌方陣。
雅客把產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展至果凍、烘焙等行業(yè)。雅客果凍以“創(chuàng)新果凍帶領(lǐng)者”為全新定位在果凍行業(yè)掀起一股創(chuàng)新風潮。
雅客于2012年正式進軍烘焙市場，全系烘焙新品直面出擊，抓住了烘焙行業(yè)好的發(fā)展機遇，開創(chuàng)了新的銷售高峰。
2016年，雅客在三年的醞釀、規(guī)劃、組織后，正式進軍礦泉水行業(yè)，打造“雅客長白甘泉”，以其“強的水源策略”、“佳區(qū)隔的情景策略”、“大市場的價格策略”，構(gòu)建起強大的市場競爭力，成為礦泉水行業(yè)一匹強勢黑馬！
2021年，雅客歷經(jīng)一年，隆重推出“手撕素肉”休閑食品，正式進入休閑咸味市場，后期將有更多相關(guān)新品，雅客緊抓品類先機，掀起健康飲食風潮！
企業(yè)理念
公司愿景：通過不斷創(chuàng)新，保持技術(shù)優(yōu)勢，以此推動公司為消費者提供物超所值的產(chǎn)品和服務，并為公司帶來消費者的忠誠和財務上的贏利，成為富競爭力的行業(yè)帶領(lǐng)者。
企業(yè)使命：以民族報國為己任，讓世人享受美味的同時得到健康和快樂！
企業(yè)精神：雅客，總想走在前面！
核心理念
“二度”法則
態(tài)度+速度=成功
態(tài)度決定一切，速度決勝未來。“高定位，低姿態(tài)”是雅客人行事的法則。
“三超”信念
超值：為消費者提供超值的產(chǎn)品和服務！
超前：面對競爭者要有超前的眼光和策略！計劃嚴密、思路獨創(chuàng)手法出新、傳播有力、執(zhí)行到位
超越：時刻超越自己，對自己狠一點！
“四贏”思維
贏得市場：超值產(chǎn)品贏得市場。
贏得客戶：完美服務贏得客戶。
贏得信譽：誠信經(jīng)營贏得信譽。
贏得人生；超越自己贏得人生。
"五優(yōu)"整合
建立優(yōu)良的團隊。
整合優(yōu)良的資源。
攜手優(yōu)良的伙伴。
提供優(yōu)良的產(chǎn)品。
創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。
團隊文化
我們是一群帶著思考奔跑的狼！
沒有完美的個人，只有完美的團隊。
保持頭冷腳熱八分飽，給自己留有永續(xù)發(fā)展的空間！
企業(yè)成功靠團隊
團隊成功靠管理
管理成功靠體系
體系成功靠執(zhí)行
核心價值觀
求精創(chuàng)新
在管理和做事的過程中，以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)來說話，及時尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；以每天進步一點的創(chuàng)新精神指導每一項工作，來面對各種挑戰(zhàn)和變化。
追求超越
努力營造學習型企業(yè)，在經(jīng)銷商、消費者、企業(yè)員工共同成長的基礎上實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
服務為上
為客戶和消費者創(chuàng)造價值、提供服務；為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，從而形成服務型 的價值團隊。
誠信共享
堅持誠實做人，誠心做事的從業(yè)心態(tài)，堅守基本的商業(yè)道德和為人處世風格。
共同價值觀
一、雅客對消費者的基本態(tài)度
雅客志在為消費者提供超越的價值，使消費者在美味中享受幸福和快樂。
雅客志在通過一切可能途徑，理解消費者需求并開發(fā)越的產(chǎn)品滿足之。
雅客承諾超越的產(chǎn)品質(zhì)量，給消費者提供安全、衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
誠信是雅客的基本品質(zhì)，絕不用夸大不實的宣傳欺騙消費者和社會公眾。
雅客尊重消費者的各項合法權(quán)益，發(fā)生法律糾紛時善待持異議的消費者。
二、雅客對渠道伙伴的基本態(tài)度
雅客將一切代理商、銷售商視為甜蜜事業(yè)的合作者，共同創(chuàng)造美好未來。
雅客重視渠道合作者的根本利益，絕不利用自身優(yōu)勢侵占其應有的利潤。
雅客承諾為渠道合作者提供應有的服務，以使其避免承擔不應有的風險。
雅客通過廣告、促銷、宣傳等手段，攜手渠道合作者共同提高銷售業(yè)績。
雅客與渠道合作者著眼長期合作，共同培養(yǎng)品牌、風險共擔、利益共享。
三、雅客對供應商的基本態(tài)度
雅客重視自己的商業(yè)信譽，杜絕不實承諾，不簽定超過承受能力的協(xié)定。
雅客重視供應商供貨能力，要求供應商交貨質(zhì)量、數(shù)量和交貨期限。
雅客對于供應商意味著低風險，因此要求供應商提供優(yōu)惠的交易條件。
雅客要求供應商提供各種信息，認為這是供應交易不可或缺的附加價值。
雅客尊重服務提供者利益，根據(jù)其提供的服務質(zhì)量和成果公平對價交易。
四、雅客對競爭者的基本態(tài)度
雅客尊重競爭者合法權(quán)益，并避免單方面地采取不合理的過度競爭行為。
雅客通過合法手段獲取競爭情報，不通過不光彩的手段攫取競爭者人才。
雅客利用一切合法手段和市場行為參與競爭，針鋒相對地回應競爭行為。
雅客保護自身的合法權(quán)益，不惜代價打擊侵犯雅客知識產(chǎn)權(quán)的不法行為。
雅客在雙贏的前提下，與競爭者建立合作競爭關(guān)系，協(xié)同參與競爭。
五、雅客對贏利的基本態(tài)度
雅客作為企業(yè)以贏利為根本目的，對一切行為按投入產(chǎn)出效率進行考核。
雅客厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費，嚴懲利用公司各項資源謀取私利的行為。
雅客重視自身的長期贏利能力，不以無意義的短期計利考核戰(zhàn)略性行為。
雅客合理利用各項生產(chǎn)和經(jīng)營資源，在其有效使用期內(nèi)充分發(fā)揮其價值。
雅客極為重視食品制造和分銷的核心業(yè)務，對其他業(yè)務避免無節(jié)制投資。
六、雅客對組織建設的基本態(tài)度
雅客重視自身組織建設，加強組織學習和培訓努力營造和提升組織能力。
雅客重視團隊精神，主張組織中的每個人都應當對團隊的成長負起責任。
雅客要求各部門各崗位，在履行職責同時主動積極地協(xié)助他人完成工作。
雅客努力營造健康的部門間關(guān)系和人與人之間的關(guān)系，不允許拉幫結(jié)派。
雅客重視組織內(nèi)信息的合理流動，在確保嚴守秘密的同時加強信息建設。
七、雅客對組織成員的基本態(tài)度
雅客為組織成員提供適合其績效的收益，努力提升組織成員的工作能力。
雅客在有效監(jiān)督基礎上，通過授權(quán)發(fā)揮組織成員的工作能動性和創(chuàng)造力。
雅客努力建設目標管理和績效考評體系，公正客觀地評價組織成員工作。
雅客重視組織成員的個人需求和目標，為其提供必要的工作和生活條件。
雅客重視現(xiàn)實績效，但對具有良好的工作態(tài)度的組織成員給予成長機會。
八、雅客對國家和社會的基本態(tài)度
雅客熱愛祖國，力爭通過自己的不斷成長為民族的振興貢獻自己的力量。
雅客重視與國際的交流合作，但絕不謀求喪失獨立性的外資控股或合作。
雅客重視社區(qū)環(huán)境建設，明確認識社區(qū)環(huán)境是競爭戰(zhàn)略環(huán)境的重要元素。
雅客熱愛公益事業(yè)，在自身能力所及的情況下參與或贊助各種公益活動。
雅客重視與各種公眾媒介的關(guān)系，努力與各種媒介保持良性的長期關(guān)系。
管理文化
一要學習 ，二要合作
雅客，謙遜者的天堂
學歷只代表過去，只有學習力才能代表將來。
尊重知識，才能少走彎路。
一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
合作是雅客喜歡和欣賞的作業(yè)方式，惟有與好的人公平合作，才能建立更好的團隊，共同發(fā)揮大的潛能。
匯聚精英的人才團隊
雅客秉持“以人為本，用人惟賢”的人才理念，一直致力于引進人才，給予人才表現(xiàn)的舞臺和空間，科學化與人性化并舉的管理模式，多方位的激勵體系，持續(xù)不斷的培訓開發(fā)機制，匯聚了一大批正直，有激情，情商高，專業(yè)技能精深的精英人才團隊。不斷打造人才厚度，提升人才素質(zhì)是雅客不變的追求。雅客精英團隊將成為雅客公司強有力的核心競爭力之一。