1993年8月8日，注定是對中國糖果行業(yè)有著深遠影響的一天，雅客（中國）有限公司懷著與生俱來的激情與活力在海峽西岸經濟區(qū)——福建晉江誕生。
經過十年的沉淀，雅客在2003年完成了一次華麗轉身，雅客V9的橫空出世，為中國開創(chuàng)了維生素糖果的品類。隨后，益牙木糖醇在口香糖領域取得巨大成功，打破了外資品牌壟斷膠母糖果市場的局面。雅客天天棒、濃點、美嚼、伯爾巧克力等眾多分品牌也迅速獲得市場認可，形成了中國糖果行業(yè)的品牌方陣。
雅客把產業(yè)領域拓展至果凍、烘焙等行業(yè)。雅客果凍以“創(chuàng)新果凍帶領者”為全新定位在果凍行業(yè)掀起一股創(chuàng)新風潮。
雅客于2012年正式進軍烘焙市場，全系烘焙新品直面出擊，抓住了烘焙行業(yè)好的發(fā)展機遇，開創(chuàng)了新的銷售高峰。
2016年，雅客在三年的醞釀、規(guī)劃、組織后，正式進軍礦泉水行業(yè)，打造“雅客長白甘泉”，以其“強的水源策略”、“佳區(qū)隔的情景策略”、“大市場的價格策略”，構建起強大的市場競爭力，成為礦泉水行業(yè)一匹強勢黑馬！
2021年，雅客歷經一年，隆重推出“手撕素肉”休閑食品，正式進入休閑咸味市場，后期將有更多相關新品，雅客緊抓品類先機，掀起健康飲食風潮！
企業(yè)理念
公司愿景：通過不斷創(chuàng)新，保持技術優(yōu)勢，以此推動公司為消費者提供物超所值的產品和服務，并為公司帶來消費者的忠誠和財務上的贏利，成為富競爭力的行業(yè)帶領者。
企業(yè)使命：以民族報國為己任，讓世人享受美味的同時得到健康和快樂！
企業(yè)精神：雅客，總想走在前面！
核心理念
“二度”法則
態(tài)度+速度=成功
態(tài)度決定一切，速度決勝未來。“高定位，低姿態(tài)”是雅客人行事的法則。
“三超”信念
超值：為消費者提供超值的產品和服務！
超前：面對競爭者要有超前的眼光和策略！計劃嚴密、思路獨創(chuàng)手法出新、傳播有力、執(zhí)行到位
超越：時刻超越自己，對自己狠一點！
“四贏”思維
贏得市場：超值產品贏得市場。
贏得客戶：完美服務贏得客戶。
贏得信譽：誠信經營贏得信譽。
贏得人生；超越自己贏得人生。
"五優(yōu)"整合
建立優(yōu)良的團隊。
整合優(yōu)良的資源。
攜手優(yōu)良的伙伴。
提供優(yōu)良的產品。
創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。
團隊文化
我們是一群帶著思考奔跑的狼！
沒有完美的個人，只有完美的團隊。
保持頭冷腳熱八分飽，給自己留有永續(xù)發(fā)展的空間！
企業(yè)成功靠團隊
團隊成功靠管理
管理成功靠體系
體系成功靠執(zhí)行
核心價值觀
求精創(chuàng)新
在管理和做事的過程中，以事實為依據，用數據來說話，及時尋找問題、發(fā)現問題、解決問題；以每天進步一點的創(chuàng)新精神指導每一項工作，來面對各種挑戰(zhàn)和變化。
追求超越
努力營造學習型企業(yè)，在經銷商、消費者、企業(yè)員工共同成長的基礎上實現企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
服務為上
為客戶和消費者創(chuàng)造價值、提供服務；為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，從而形成服務型 的價值團隊。
誠信共享
堅持誠實做人，誠心做事的從業(yè)心態(tài)，堅守基本的商業(yè)道德和為人處世風格。
共同價值觀
一、雅客對消費者的基本態(tài)度
雅客志在為消費者提供超越的價值，使消費者在美味中享受幸福和快樂。
雅客志在通過一切可能途徑，理解消費者需求并開發(fā)越的產品滿足之。
雅客承諾超越的產品質量，給消費者提供安全、衛(wèi)生和優(yōu)質的產品。
誠信是雅客的基本品質，絕不用夸大不實的宣傳欺騙消費者和社會公眾。
雅客尊重消費者的各項合法權益，發(fā)生法律糾紛時善待持異議的消費者。
二、雅客對渠道伙伴的基本態(tài)度
雅客將一切代理商、銷售商視為甜蜜事業(yè)的合作者，共同創(chuàng)造美好未來。
雅客重視渠道合作者的根本利益，絕不利用自身優(yōu)勢侵占其應有的利潤。
雅客承諾為渠道合作者提供應有的服務，以使其避免承擔不應有的風險。
雅客通過廣告、促銷、宣傳等手段，攜手渠道合作者共同提高銷售業(yè)績。
雅客與渠道合作者著眼長期合作，共同培養(yǎng)品牌、風險共擔、利益共享。
三、雅客對供應商的基本態(tài)度
雅客重視自己的商業(yè)信譽，杜絕不實承諾，不簽定超過承受能力的協(xié)定。
雅客重視供應商供貨能力，要求供應商交貨質量、數量和交貨期限。
雅客對于供應商意味著低風險，因此要求供應商提供優(yōu)惠的交易條件。
雅客要求供應商提供各種信息，認為這是供應交易不可或缺的附加價值。
雅客尊重服務提供者利益，根據其提供的服務質量和成果公平對價交易。
四、雅客對競爭者的基本態(tài)度
雅客尊重競爭者合法權益，并避免單方面地采取不合理的過度競爭行為。
雅客通過合法手段獲取競爭情報，不通過不光彩的手段攫取競爭者人才。
雅客利用一切合法手段和市場行為參與競爭，針鋒相對地回應競爭行為。
雅客保護自身的合法權益，不惜代價打擊侵犯雅客知識產權的不法行為。
雅客在雙贏的前提下，與競爭者建立合作競爭關系，協(xié)同參與競爭。
五、雅客對贏利的基本態(tài)度
雅客作為企業(yè)以贏利為根本目的，對一切行為按投入產出效率進行考核。
雅客厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費，嚴懲利用公司各項資源謀取私利的行為。
雅客重視自身的長期贏利能力，不以無意義的短期計利考核戰(zhàn)略性行為。
雅客合理利用各項生產和經營資源，在其有效使用期內充分發(fā)揮其價值。
雅客極為重視食品制造和分銷的核心業(yè)務，對其他業(yè)務避免無節(jié)制投資。
六、雅客對組織建設的基本態(tài)度
雅客重視自身組織建設，加強組織學習和培訓努力營造和提升組織能力。
雅客重視團隊精神，主張組織中的每個人都應當對團隊的成長負起責任。
雅客要求各部門各崗位，在履行職責同時主動積極地協(xié)助他人完成工作。
雅客努力營造健康的部門間關系和人與人之間的關系，不允許拉幫結派。
雅客重視組織內信息的合理流動，在確保嚴守秘密的同時加強信息建設。
七、雅客對組織成員的基本態(tài)度
雅客為組織成員提供適合其績效的收益，努力提升組織成員的工作能力。
雅客在有效監(jiān)督基礎上，通過授權發(fā)揮組織成員的工作能動性和創(chuàng)造力。
雅客努力建設目標管理和績效考評體系，公正客觀地評價組織成員工作。
雅客重視組織成員的個人需求和目標，為其提供必要的工作和生活條件。
雅客重視現實績效，但對具有良好的工作態(tài)度的組織成員給予成長機會。
八、雅客對國家和社會的基本態(tài)度
雅客熱愛祖國，力爭通過自己的不斷成長為民族的振興貢獻自己的力量。
雅客重視與國際的交流合作，但絕不謀求喪失獨立性的外資控股或合作。
雅客重視社區(qū)環(huán)境建設，明確認識社區(qū)環(huán)境是競爭戰(zhàn)略環(huán)境的重要元素。
雅客熱愛公益事業(yè)，在自身能力所及的情況下參與或贊助各種公益活動。
雅客重視與各種公眾媒介的關系，努力與各種媒介保持良性的長期關系。
管理文化
一要學習 ，二要合作
雅客，謙遜者的天堂
學歷只代表過去，只有學習力才能代表將來。
尊重知識，才能少走彎路。
一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
合作是雅客喜歡和欣賞的作業(yè)方式，惟有與好的人公平合作，才能建立更好的團隊，共同發(fā)揮大的潛能。
匯聚精英的人才團隊
雅客秉持“以人為本，用人惟賢”的人才理念，一直致力于引進人才，給予人才表現的舞臺和空間，科學化與人性化并舉的管理模式，多方位的激勵體系，持續(xù)不斷的培訓開發(fā)機制，匯聚了一大批正直，有激情，情商高，專業(yè)技能精深的精英人才團隊。不斷打造人才厚度，提升人才素質是雅客不變的追求。雅客精英團隊將成為雅客公司強有力的核心競爭力之一。